KINERJA KARYAWAN PADA PT WORLD INNOVATIV TELECOMMUNICATION
Studi Kasus Di Kantor Wilayah Kabupaten Bojonegoro
DOI:
https://doi.org/10.56071/jian.v6i2.653Keywords:
Efektivitas, Kinerja, KaryawanAbstract
Kinerja karyawan merupakan sarana buat mendapatkan hasil lebih baik dari organisasi, tim serta individu dengan cara memahami serta mengelola kinerja dalam kerangka tujuan serta standart serta persyaratan atribut yang disepakati. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui Kinerja karyawan PT World Innovatif Telecommunication di kantor wilayah Bojonegoro. Jenis penelitian ini termasuk penelitian kualitatif dengan metode deskriptif. Metode analisa dalam penelitian ini terdiri dari reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Hasil dari penelitian ini yaitu Kinerja karyawan PT World Innovatif Telecommunication dilihat dari aspek prestasi sudah sesuai harapan, hal tersebut dapat dilihat dari target yang dapat dicapai oleh semua karyawan meski terdapat sedikit karyawan yang biasanya belum mencapai target. Dari aspek kerjasama sudah berjalan dengan baik, hal tersebut dapat dilihat dari kordinasi sesama karyawan karena mereka sadar bahwa mereka membutuhkan satu sama lain untuk menyelesaikan tugas/tanggung jawab yang diberikan. Dari aspek kedisiplinan sudah baik tetapi masih ada beberapa karyawan yang masih belum disiplin dengan masuk ataupun pulang kerja. Namun sampai saat ini masih dapat dimaklumi karena karyawan Cuma telat sebentar dari waktu kerja yang telah ditentukan. Dari aspek tanggung jawab sudah baik, hal tersebut sudah ditunjukan saat melaksanakan tugas dengan baik sesuai tugas dan fungsinya masing-masing karyawan.
References
Albi Anggito & Johan Setiawan, Metodologi Penelitian Kualitatif, CV Jejak, Sukabumi, 2018.
Anak Agung Istri Kirana Sari et.al, Anteseden Kinerja Pegawai, Scopindo Media Pustaka, Surabaya, 2021.
Dwi Putri Ramdhani, Efektivitas Kinerja Pegawai Pada Kantor Badan Kepegawaian Daerah (Bkd) Provinsi Nusa Tenggara Barat. Jurusan Urusan Publik Konsentrasi Administrasi Pembangunan Program Studi Administrasi Publik Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Universitas Muhammadiyah Mataram, 2021.
Eni Nurmiyati, Hubungan Pemberian Reward Dan Punishment Dengan Kinerja Karyawan Pada BPRS Harta Insan Karimah. Jurusan muamalat perbankan syariah. Fakultas syariah dan hukum. UIN Syarif Hidayatullah, 2011.
I dewa Gede Sayang Adi Yadnya, Berbagai faktor bagi peningkatan kinerja pegawai, CV Feniks Muda Sejahtera, Palu, 2022.
Isnia Meranti,et.al, Efektivitas Kerja Pada Pegawai Dinas Kependudukan Dan Pencatatan Sipil Dan Provinsi Kepulauan Riau. Program Studi Ilmu Administrasi Negara Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Universitas Maritim Raja Ali Haji Tanjungpinang, 2016.
Jumalia Mannayong & Raimurti Djafar, Efektivitas Kinerja Pegawai Pada Dinas Pendidikan Pemuda Dan Olah Raga Kabupaten Takalar. Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Negara, Makassar. Jurnal Administrasi Negara, Volume 24 Nomor 2, 2018.
M. Yusri Abadi et.al, Efektivitas Kepatuhan Terhadap Protokol Kesehatan Covid 19 Pada Pekerja Sektor Informal Di Kota Makasar, Uwais Inspirasi Indonesia Ponorogo, 2021.
Moeheriono, Pengukuran Kinerja Berbasis Kompetensi, Grafindo Persada Jakarta, 2012.
M. Maruf Abdullah, Manajemen Bisnis Syariah, Aswaja, Yogyakarta, 2013.
Nur Avni Rozalia et.al, Pengaruh Motivasi Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Karyawan PT. Pattindo Malang) Jurnal Administrasi Bisnis (JAB)|Vol. 26 No. 2 September, 2015
Nurul Khaeri,et.al, Efektivitas Kinerja Pegawai Pada Kantor Kecamatan Kahu Kabupaten Bone, Universitas Negeri Makassar, 2019.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Authors who publish in this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC BY-SA 4.0) License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).
JIAN is licensed under a under a Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC BY-SA 4.0) License
