Evaluasi Kinerja Biaya dan Waktu pada Proyek Jembatan Menggunakan Metode Earned Value (Studi Kasus: Rehabilitasi Jembatan Ngaglik Kedungadem-Kepohkidul Kabupaten Bojonegoro)
Keywords:
Manajemen konstruksi, jembatan, Earned Value, biaya, waktuAbstract
Proyek konstruksi kerap menghadapi tantangan dalam pengendalian biaya dan waktu yang dapat menyebabkan keterlambatan serta pembengkakan anggaran. Penelitian ini bertujuan mengevaluasi kinerja biaya dan waktu pada proyek rehabilitasi Jembatan Ngaglik, Kabupaten Bojonegoro, dengan menggunakan metode Earned Value Management (EVM). Metode ini mengintegrasikan Planned Value (PV), Actual Cost (AC), dan Earned Value (EV) untuk menilai efisiensi pelaksanaan proyek secara objektif. Penelitian dilakukan dengan pendekatan kuantitatif menggunakan data sekunder berupa laporan kemajuan proyek dan Rencana Anggaran Biaya (RAB). Indikator evaluasi meliputi Cost Variance (CV), Schedule Variance (SV), Cost Performance Index (CPI), dan Schedule Performance Index (SPI). Hasil analisis menunjukkan bahwa pada minggu terakhir PV dan EV mencapai 100% dengan nilai Rp3.000.000.000, sedangkan AC tercatat Rp2.863.156.684. Hal ini menghasilkan selisih biaya Rp136.843.316 yang lebih hemat dari rencana. Nilai CPI = 1,047 (>1) menandakan efisiensi biaya, sedangkan SPI = 1 menunjukkan proyek selesai tepat waktu sesuai jadwal 16 minggu. Dengan demikian, penerapan metode EVM terbukti efektif dalam memantau dan mengendalikan proyek konstruksi agar tetap sesuai anggaran dan jadwal. Hasil penelitian ini memberikan kontribusi praktis dalam meningkatkan efisiensi manajemen proyek infrastruktur.
References
Creswell, J. W. (2014). Research Design: Qualitative, Quantitative, and Mixed Methods Approaches (4th ed.). SAGE Publications.
Fleming, Q. W., & Koppelman, J. M. (2016). Earned Value Project Management (4th ed.). Project Management Institute.
Patil, S. S., & Khandekar, S. B. (2014). Earned Value Analysis based performance monitoring of infrastructure project. International Journal of Engineering Research & Technology (IJERT), 3(8), 236–241.
Project Management Institute (PMI). (2017). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) (6th ed.). Project Management Institute.
Suharjito, E., & Hidayat, F. (2023). Evaluasi kinerja proyek konstruksi menggunakan metode earned value management. Injury: International Journal of Innovative Research in Engineering and Technology, 2(4), 77–88.
Syafrizal, M., & Utomo, C. (2019). Analisis kinerja biaya dan waktu proyek pembangunan gedung dengan metode earned value. Jurnal Teknik Sipil dan Perencanaan, 21(1), 45–56
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Seminar Nasional Teknik Sipil
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
