UPAYA PINCA (PEMIMPIN CABANG) DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN KONTRAK PT. BANK RAKYAT INDONESIA (PERSERO) CABANG BOJONEGORO
DOI:
https://doi.org/10.56071/jian.v2i1.69Keywords:
Karyawan Kontrak, Kinerja, Peningkatan.Abstract
Kinerja telah menjadi terminologi atau konsep penting dalam berbagai pembahasan khususnya dalam mendorong keberhasilan organisasi dan sumber daya manusia. Kinerja akan selalu menjadi isu aktual dalam organisasi karena apapun organisasinya kinerja merupakan kunci terhadap efektifitas keberhasilan organisasi. Organisasi yang efektif atau berhasil akan ditopang oleh sumber daya manusia yang berkualitas. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskrepsikan upaya Pemimpin Cabang PT BRI Cabang Bojonegoro dalam meningkatkan kinerja karyawan kontrak. Penelitian dengan menggunakan metode kualitatif deskriptif ini dengan populasi dan sampel 25 orang yang merupakan karyawan kontrak BRI Cabang Bojonegoro. Penelitian ini menggunakan empat indikator utama dalam peningkatan kinerja. Yakni, upaya preventif, preservative, kuratif, dan adaptasi. Dari hasil penelitian, diperoleh hasil upaya peningkatan kinerja oleh Pemimpin Cabang BRI Bojonegoro berjala cukup baik. Karena, untuk pelanggaran disiplin kerja pegawai hanya 4 (empat) orang saja. Sedangkan yang memenuhi target pekerjaan, dari 25 orang karyawan kontrak, ada 21 (dua puluh satu) orang yang berhasil memenuhi target dan 4 (empat) orang yang belum berhasil memenuhi target perolehan nasabah atau debitur agen BriLink baru.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Authors who publish in this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC BY-SA 4.0) License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).
JIAN is licensed under a under a Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC BY-SA 4.0) License







