Analisis Strategi Pengembangan Usaha Mikro Kecil Dan Menengah (UMKM) Inni Dawet Cincau Desa Sumengko Kecamatan Kalitidu Kabupaten Bojonegoro
Stategy Analysis Of Micro, Small And Medium Enterprises (MSME) Inni Dawet Cincau At Sumengko Village Kalitidu District Bojonegoro Regency
DOI:
https://doi.org/10.56071/jemes.v5i1.295Keywords:
strategi pengembangan, UMKM, SWOTAbstract
Strategi pengembangan usaha merupakan salah satu permasalahan yang sering dihadapi usaha mikro dalam pengembangan sayap usaha. Dalam penelitian ini memiliki permasalahan yang menjadi faktor pengaruh strategi pengembangan UMKM Inni Dawet Cincau, permasalah itu sendiri adalah Bagaimana strategi pengembangan yang sesuai melalui analisi SWOT (kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman) yang dimiliki oleh UMKM “Inni Dawet Cincau”. Teknik analisis SWOT digunaka untuk mengidentifikasi faktor internal dan eksternal, faktor internal yang meliputi kekuatan dan kelemahan suatu usaha, sedangkan faktor eksternal meliputi peluang dan ancaman. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi strategi yang telah dijalankan UMKM Inni Dawet Cincau. Subjek penelitian ini adalah pemilik UMKM Inni Dawet Cincau Ibu Rila, karyawan dan reseller Inni Dawet Cincau. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara dan dokumentasi. Teknik analisis data menggunakan model analisis SWOT. Hasil penelitian yang diproleh, bahwa strategi produk usaha Inni Dawet Cincau berdasarkan analisis matrik EI berada pada sel IV yaitu tahap hati-hati dengan strategi stabilitas. Sedangkan hasil diagram cartesius berada pada kuadran I yaitu memiliki kekuatan dan peluang besar. Alternatif strategi produk sesuai matriks SWOT yaitu strategi SO.
References
Akhmad, K. A. (2015). Pemanfaatan Media Sosial bagi Pengembangan Pemasaran UMKM (Studi Deskriptif Kualitatif pada Distro di Kota Surakarta). Duta.Com, 9 (September), 43–54. http://journal.stmikdb.ac.id/index.php/dutacom/article/view/17.
Anggraeni, F. (2013). Pengembangan Usaha Mikro, Kecil Dan Menengah (UMKM) Melalui Fasilitasi Pihak Eksternal Dan Potensi Internal (Studi Kasus Pada Kelompok Usaha “Emping Jagung” Di Kelurahan Pandanwangi Kecamatan Blimbing Kota Malang). Jurnal Administrasi Publik Mahasiswa Universitas Brawijaya, 1(6), 1286–1295.
Anggraeni, P., Mawardi, M. K., Administrasi, F. I., & Brawijaya, U. (n.d.). Analisis swot pada umkm keripik tempe amel malang dalam rangka meningkatkan daya saing perusahaan, 43 (1).
Mufidah, E. F., Atik, D., Anindya, P., Rifdah, N., & Rohman, F. (2021). Pemberdayaan Masyarakat Dengan Inovasi “Ndawet Kuy” (Dawet Siwalan) Produk Umkm Desa Dalegan Gresik, I(I), 10–16.
Nawangsari, E. R. (2017). Analisis Program Pemberdayaan Masyarakat Pada Usaha Menengah Kecil Dan Mikro (UMKM) (Studi di UMKM Pengrajin Batik Kampoeng Jetis dan Pengrajin Koperasi Intako Tanggulangin Sidoarjo). JPSI (Journal of Public Sector Innovations), 1(1), 12. https://doi.org/10.26740/jpsi.v1n1.p12-16.
Nilamsari, N. (2014). Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Serta Dampaknya Pada Kualitas Pelayanan Housekeeping Departement Di Psdma Hotel Bandung. Skripsi. Universitas Pendidikan Terbuka Bandung.
Rangkuti, F. 2016. Teknik Membedah Kasus Analisis SWOT. Jakarta: PT Gramedia.
Rambe, I. (2018). Analisis Strategi Pengembangan Usaha Pembuatan Tahu Pada Pengrajin Tahu Bandung Kecamatan Padang Hulu Tebing Tinggi, 121.
Risya, Y. P. (2014). Yola Putri Risya, 2014 Pengembangan daya tarik kawasan wisata bunga cihideung, kecamatan parongpong, Kabupaten bandung barat Universitas Pendidikan Indonesia repository.upi.edu perpustakaan.upi.edu.
Sarfiah, S., Atmaja, H., & Verawati, D. (2019). UMKM Sebagai Pilar Membangun Ekonomi Bangsa. Jurnal REP (Riset Ekonomi Pembangunan), 4(2), 1–189. https://doi.org/10.31002/rep.v4i2.1952.
Tri Budiman. (2017). Analisis Swot Pada Usaha Kecil Dan Menengah. Skripsi. Universitas Institut Agama Islam Negeri (Ian) Metro Lampung.
Zulkarnaen, H. O. (2012). Analisis Strategi Pemasaran Pada Usaha Kecil Menengah (UKM) Makanan Ringan. Fakultas Ekonomi Dan Bisnis, 2015.
